Mag. Carin Hallwachs, MBA
Unternehmensentwicklung Personalcoaching
Von der Idee zur Umsetzung
Warum?
Weiterentwicklungen von Unternehmen initiieren und unterstützen – mit dem klaren Fokus auf Umsetzung und Sicherstellung der Nachhaltigkeit. Excellence im Unternehmen etablieren. Qualität und Zusammenarbeit im Unternehmen und mit Externe verbessern. Kontinuierliche Ausrichtung der Beratung und des Coachings auf die Kernelemente:
- Kundenorientierung/Markt
- Eigenverantwortung/Vertrauen
- Leistung und Zufriedenheit/Professionalität
Was?
Die Umsetzung erfolgt durch einen kontinuierlichen Theorie-Praxis-Transfer und frühzeitige Einbindung aller Betroffenen in den Veränderungsprozess.
Herausforderungen im persönlichen Alltag elegant meistern mit bedarfsorientiertem Know How Input und Anwendung geeigneter Management Methoden und Tools.
CleanDesk und Dokumentenmanagement am Puls der Zeit sowie effizient und bedarfsorientiert; Kollaboration im hybriden Arbeitsumfeld exzellent meistern mit sinnvoll eingesetzten Systemen und Standards.
Wie?
- Komplexitäten ansprechen und transparent machen – simpel und einfach.
- Arbeit an übergreifenden und interdisziplinären Projekten – alle Betroffenen zu Beteiligten machen.
- Berücksichtigung neuer Management Methoden und zukünftige Trends – am Puls der Zeit.
- Förderung der Digitalisierung in den Prozessen – wo sinnvoll und ein Mehrwert erzielt wird.
- Kommunikationsunterstützung bei allen Interventionen und Veränderungsprozessen – die richtigen Botschaften zur richtigen Zeit.
Über mich
Veränderungsprozesse von Unternehmen zu begleiten, Unternehmen dabei zu unterstützen, im permanenten Wandel handlungsfähig und erfolgreich zu bleiben und die Menschen dort abzuholen, wo diese stehen, sind die Grundlagen meiner Beratung und meines Coachings. Gerne arbeite ich im Team und mit unterschiedlichen Teams zusammen. Mit meinen eingesetzten und bedarfsorientierten Methoden, Instrumenten und Formaten sowie mit Leidenschaft an der Sache setze ich interdisziplinäre Projekte strukturiert und effizient um. In den gemeinsamen Projekten gibt es eine offene, vertrauensvolle und wertschätzende Kommunikation sowie eine funktions- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. Als Treiber von Weiterentwicklungen, Ideen und Verbesserungen in den Prozessen, Strukturen und in der Kultur begegne ich komplexe Projektanforderungen mit Neugier und hoher Umsetzungskompetenz.
Über mich
Veränderungsprozesse von Unternehmen zu begleiten, Unternehmen dabei zu unterstützen, im permanenten Wandel handlungsfähig und erfolgreich zu bleiben und die Menschen dort abzuholen, wo diese stehen, sind die Grundlagen meiner Beratung und meines Coachings. Gerne arbeite ich im Team und mit unterschiedlichen Teams zusammen. Mit meinen eingesetzten und bedarfsorientierten Methoden, Instrumenten und Formaten sowie mit Leidenschaft an der Sache setze ich interdisziplinäre Projekte strukturiert und effizient um. In den gemeinsamen Projekten gibt es eine offene, vertrauensvolle, wertschätzende Kommunikation sowie in eine funktions- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. Als Treiber von Weiterentwicklungen, Ideen und Verbesserungen in den Prozessen, Strukturen und in der Kultur begegne ich komplexe Projektanforderungen mit Neugier und hoher Umsetzungskompetenz.
Excellence im Unternehmen
Strukturen schaffen Sicherheit und Klarheit und sind die Basis für Weiterentwicklungen.
Mein Fokus: so viel Struktur wie notwendig und sinnvoll, um effizient die definierten Ziele zu erreichen und eine reibungslose Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens, eines Teams oder in den Schnittstellen zu etablieren.
- Strategie
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Prozesse
- Standards
- Spielregeln
Haltungen und Einstellungen beeinflussen unser Handeln und sind Grundlagen von Kulturen.
Mein Fokus: Den richtigen kulturellen Rahmen für Entscheidungen und Handlungen zu schaffen unter Einbindung von Digitalisierung, Automatisierung, New Work, Diversität und Flexibilität und dadurch exzellente Arbeit ermöglichen.
- Unternehmenskultur
- Teamkultur
- Werte
- Haltung
- Verhaltensweise
System der Unternehmensentwicklung und digitale Systeme erleichtern den Arbeitsalltag. Die Kunst ist es, alle Systeme richtig einzusetzen, damit sie die Umsetzung von Zielen oder Vorgaben unterstützen und dadurch einen wesentlichen Beitrag zur Unternehmenskultur liefern.
Mein Fokus: die richtigen Systeme und Prozesse für die jeweilige Anforderung zu etablieren mit bestmöglicher Einbindung der Digitalisierung.
- Managementsysteme
- Personal
- Information-Kommunikation
- Steuerung
- Qualität