Für Veränderungsprozesse

• Gesamtanalyse des Unternehmens (Umwelt und Kultur) oder der Teams
• Fixierung von Zielen und Strategien bis hin zur
• begleitenden Umsetzung.

Diese Begleitung erfolgt in unterschiedlichen Rollen: Berater, Business Coach, Sparringpartner, Moderator, Gruppendynamiker sowie Entwickler von Unternehmen, Teams und Mitarbeitern.

Bei allen Interventionsmaßnahmen wird anlassbezogenes Know How vermittelt und dadurch alle Beteiligten kontinuierlich in deren Denk- und Handlungsweisen weiterentwickelt.

Im Veränderungsprozess werden alle relevanten Personen eingebunden sowie begleitend spezifische und transparente Kommunikations- und Reportingstrukturen aufgebaut.