Viele Unternehmen sind täglich gefordert, ihre Ziele und Herangehensweisen kontinuierlich an die äußeren Rahmenbedingungen anzupassen. Veränderungen aktiv managen, Akzeptanz bei den Betroffenen erreichen und Maßnahmen für die Umsetzung definieren, sind die Schwerpunkte meiner Beratung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen.
Komplexe Aufgabenstellungen werden vorwiegend in interdisziplinären Projekten umgesetzt, alle Betroffenen werden zu Beteiligten gemacht und dort abgeholt, wo sie stehen. Maßgeschneiderte und begleitende Kommunikationsmaßen sichern den Erfolg der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Die Begleitung von Start ups und die Umsetzung von ganz neuen Projektideen erfolgen durch ein strukturiertes Projektmanagement mit Aufbau geeigneter Prozesse, Erarbeitung von Rahmenbedingungen, als effiziente Entscheidungs- und Handlungsgrundlagen, sowie adäquater Standards. Regelmäßige Reviews und das Projektcontrolling mit Dokumentation der Vereinbarungen sind relevante Meilensteine im Prozess. Die Entwicklung der/des Teams und der Mitarbeiter erfolgt im Zuge der gemeinsamen Arbeit. Neue Management Methoden und zukünftige Trends in der Unternehmensentwicklung wie z.B. Digitalisierung, Datenschutz, Agilität, Achtsamkeit usw., werden in der Umsetzung berücksichtigt und angewendet.
Personalcoaching für Manager
Manager in den unterschiedlichsten Hierarchieebenen sind täglich gefordert, viele Entscheidungen zu treffen, die richtigen Rahmenbedingungen für das Unternehmen, das Team oder einzelne Mitarbeiter zu definieren und die Unternehmensziele und Richtungen an die Anforderungen des Marktes, Gesetze und Vorgaben der Eigentümer anzupassen. Als Sparring Partner unterstütze ich Manager, über den Tellerrand zu schauen, andere Perspektiven einzunehmen und sich neues Wissen anzueignen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Durch das Reflektieren und Bearbeitung von Alltagssituationen erweitern sich die persönlichen Kompetenzen der Manager, sodass der Umgang mit Menschen verbessert wird und die täglichen Anforderungen reibungsloser und mit mehr Freude und Motivation gemeistert werden. Ein Coaching-Spaziergang schafft Freiräume in den Gedanken und erweitert die eigenen Perspektiven.
Die Anforderungen an den modernen teilweisen mobilen Arbeitsplatz sind komplexer geworden. Umso relevanter ist es, ein effizientes Selbstmanagement mit einem geeigneten und teamrelevanten Dokumentenmanagement-system zu etablieren. Dadurch kann das vorhandene Wissen von allen Berechtigten jeder Zeit abgerufen und genutzt werden. Dateien ablegen, im Team teilen und in dreißig Sekunden die aktuellen Versionen finden sowie eine bedarfsorientierte Zusammenarbeit am neuesten Stand der Technik sind die Zielsetzungen moderner und zukunftsorientierter Büro- bzw. Home-Office-Arbeitsplätze. In einem modulartigen Beratungs- und Coaching-programm werden die einzelnen Themen im Team erarbeitet und anschließend direkt am Einzelarbeitsplatz in Einzelcoaching Sequenzen umgesetzt – ausprobiert und trainiert. Dieser direkte Theorie und Praxis Transfer sichert die Nachhaltigkeit. Das Coaching ist gleichzeitig eine Personalentwicklungsmaßnahme. Die im Prozess gemeinsam erarbeiteten und dokumentierten Standards und Qualitäten sichern reibungslosere Prozesse im Arbeitsalltag, in der Zusammenarbeit und erhöhen das persönliche Selbstmanagement.
