REFERENZEN
Unternehmens-, Organisations- und Teamentwicklung, Personal Coaching, Selbstmanagement in unterschiedlichen nationalen und internationalen Unternehmen und Branchen wie: Unternehmen im Gesundheitswesen in Niederösterreich, Universitäten, Kommunikation, Lebensmittelbranche, Energiewirtschaft, Entsorgungs- und Abfallwirtschaft, Gebrauchsgüter- und Automobilindustrie, Versicherungswirtschaft, Non-Profit-Organisation, Steuerberatung, Bau- und Maschinenbau, Telekommunikation, Hausverwaltung, Tourismus, Immobilien, Rechtsanwaltskanzleien, Kommunen und mehr.
PROJEKTE
Unternehmensentwicklung mit Umsetzung von strategiekonformen Zielen, Wegen und Werten sowie Aufbau und Struktur von Organisationen. Die kontinuierliche Arbeit an der Unternehmenskultur erfolgt im Zuge des Veränderungsprozesses für etablierte Unternehmen als auch für Start ups. Regelmäßige Feedbackschleifen und Reviews mit dem Management und Personal Coachings sind wertvolle Ergänzungen.
Organisationsentwicklung und Mitgestaltung des Personalmanagements in einem international agierenden IT- Unternehmen, eigene Software für einen automatisierten Rechnungsworkflow. Team- und Projektkoordination zwischen 3 Standorten.
Projekte mit Personalabteilungen in den Schwerpunkten, Rollen und damit verbunden die Positionierung der Abteilung, Einführung und Weiterentwicklung von Personalmanagementsystemen, Prozessoptimierung innerhalb der Abteilung mit Einbindung aller relevanten Schnittstellen, Führungskräfte Coaching, Recruiting und Betreuung des Assessment Centers und andere Schwerpunkte in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung.
Dokumentenmanagement mit dem Ziel, in einem Unternehmen die vorhandenen Ablagesysteme zu vereinheitlichen und zu strukturieren. Standards für das gesamte Unternehmen sind in einem Handbuch dokumentiert und für alle Mitarbeiter gültig. Teamspezifische Ergänzungen steigern zusätzlich die Effizienz, die Zusammenarbeit,
die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter und reduzieren Suchzeiten und Konfliktpotenziale.
Die Umsetzung der Projekte erfolgt durch:
Ein effizientes Projektmanagement mit Konzeption, Planung, Umsetzung und Sicherstellung der Nachhaltigkeit. Der zentrale Fokus in allen übergreifenden und interdisziplinären Projekten ist, die Menschen dort abzuholen, wo diese stehen und die Betroffenen zu Beteiligten zu machen. Die Entwicklung der/des Teams und der Mitarbeiter erfolgt im Zuge der gemeinsamen Arbeit. Berücksichtigt bei der Umsetzung werden neue Management Methoden und zukünftige Trends (Digitalisierung, Datenschutz, Agilität, Achtsamkeit usw.). Begleitende Kommunikationsunterstützung des Managements und der Führungskräfte bei allen Interventionen und Veränderungsprozessen bis hin zu Gesamtinszenierungen von Prozessen.